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世平出局!日系大廠也開始對(duì)渠道動(dòng)手了
來源: | 作者:serialiccn | 發(fā)布時(shí)間: 2020-06-12 | 次瀏覽 | 分享到:
世平出局!日系大廠也開始對(duì)渠道動(dòng)手了


日本綜合性IC廠商瑞薩(Resenas)在6月10日發(fā)布公告,宣布進(jìn)一步整合中國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣和亞太地區(qū)渠道合作伙伴,以調(diào)整公司市場(chǎng)戰(zhàn)略。由此,瑞薩電子將終止與世平集團(tuán)(WPI)的分銷關(guān)系,并與文曄科技(WT Microelectronics)達(dá)成戰(zhàn)略合作。



展望未來,除了本地分銷商外,瑞薩將在亞太地區(qū)將把精力主要集中在三大全球/區(qū)域性分銷商:安富利(Avnet)、富昌電子(Future Electronics)和文曄科技。


近年來,原廠清理分銷渠道已經(jīng)屢見不鮮,包括ADI、賽普拉斯以及TI等都曾有過大手筆,一番動(dòng)作下來,也是幾家歡喜幾家愁。那么這次瑞薩選中文曄而放棄世平,又將對(duì)這兩大分銷商分別有什么影響?


首先,對(duì)這次“上位”的文曄來說,能夠代理瑞薩廣泛的產(chǎn)品線自然是利好其經(jīng)營(yíng),使其在遭受疫情肆虐過后的IC市場(chǎng)立足更穩(wěn)。


財(cái)報(bào)統(tǒng)計(jì),文曄今年5月份營(yíng)收約為新臺(tái)幣231億元,環(huán)比減少17%,比同比減少9%。今年1至5月,文曄累計(jì)營(yíng)收約為1284億新臺(tái)幣,同比增長(zhǎng)9%左右。


從業(yè)績(jī)上看,文曄顯然也是受到了疫情的影響,但今年的累計(jì)營(yíng)收仍然取得增長(zhǎng),也是難能可貴。如今文曄拿下瑞薩的代理權(quán),無疑是給業(yè)績(jī)加了一層保險(xiǎn),特別是在當(dāng)前全球需求受到疫情沖擊的背景下,就顯得更加重要。


回顧過往,文曄與世平在去年10月份同時(shí)被TI取消代理權(quán)。統(tǒng)計(jì)指出,當(dāng)時(shí)TI占據(jù)這兩家分銷商各自20%以上的銷售額,由此引發(fā)的沖擊著實(shí)不小。如今文曄成為瑞薩在亞太地區(qū)保留的三大分銷商之一,而世平卻被再次“開除出場(chǎng)”,兩家分銷商的境遇形成了鮮明反差。


顯而易見,世平失去瑞薩產(chǎn)品的代理權(quán),對(duì)其業(yè)績(jī)將會(huì)有較大影響,特別是在去年已經(jīng)失去TI這塊“大蛋糕”的情況下,未來的形勢(shì)就更加不利。


實(shí)際上,早在去年失去TI代理權(quán)之時(shí),世平的母公司臺(tái)灣大聯(lián)大就已經(jīng)采取措施自救,只不過在IC行業(yè)內(nèi),分銷商歷來都是無法回?fù)粼瓘S,因此大聯(lián)大只能往別的地方發(fā)力,而其所瞄準(zhǔn)的,恰恰就是今日故事中的另一個(gè)主角:文曄。


2019年11月12日,大聯(lián)大宣布以每股新臺(tái)幣45.8元公開收購文曄處于流通中的普通股,預(yù)定收購最高數(shù)量占文曄已發(fā)行股份總數(shù)的30%。盡管引發(fā)文曄強(qiáng)烈反對(duì),但大聯(lián)大依然在今年1月底的時(shí)候完成收購文曄30%的股權(quán)。


如果說大聯(lián)大收購文曄股權(quán),是為了自身規(guī)模的擴(kuò)張,以獲得更大的緩沖余地,那么今年該公司發(fā)起的另一筆收購,則是更有遠(yuǎn)見轉(zhuǎn)型之志。


今年5月28日,大聯(lián)大宣布將收購臺(tái)灣物流企業(yè)臺(tái)驊20%的股份,預(yù)計(jì)總收購金額約 6.56 億元新臺(tái)幣。在當(dāng)前原廠直銷成風(fēng)、大幅削減分銷網(wǎng)絡(luò)的的背景下,分銷商的生存空間被進(jìn)一步擠壓,通過收購物流企業(yè),大聯(lián)大能夠更好地整合供應(yīng)鏈,做到分銷與物流合二為一,從而更好地適應(yīng)越來越快節(jié)奏的市場(chǎng)。


具體來看,大聯(lián)大要打造的智能物流,目的是做到幫助客戶把零件直接送到生產(chǎn)線上,從而取代傳統(tǒng)的先倉庫、后產(chǎn)線模式。那么這一遠(yuǎn)大設(shè)想能否良好實(shí)現(xiàn),還要看后續(xù)大聯(lián)大的努力,以及產(chǎn)業(yè)鏈的配合度。


大聯(lián)大的自救與轉(zhuǎn)型來看,擴(kuò)張規(guī)模只能算作自救,最終的解決方案還是要切進(jìn)新的領(lǐng)域,開發(fā)出元器件分銷的新模式,而智能化的物流已被大聯(lián)大看做未來的方向。


那么強(qiáng)如大聯(lián)大有資本去試探,更多的中小分銷商又該如何解決困難,或許只有結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行思考,才能夠獲得答案。只能說,在原廠日子都很難過的情況下,留給分銷商的時(shí)間也不多了。


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